Da Farmarin à humanova: uma história construída ao lado da hemodiálise no Brasil
Toda empresa tem um ponto de partida. O da Farmarin aconteceu em 1988, em uma operação de 600 m² na cidade de São Paulo, com oito funcionários e uma produção mensal de 25 mil unidades de concentrados polieletrolíticos para hemodiálise, os CPHDs. Naquele momento, a empresa ainda estava distante da estrutura industrial, do portfólio e da presença nacional que construiria nas décadas seguintes. Entretanto, uma característica que atravessaria toda a sua trajetória já estava presente: a relação com a nefrologia começou junto com a própria história da companhia.
Por isso, contar a história da Farmarin exige falar de hemodiálise. Foi nesse segmento que a empresa construiu uma parte importante de sua experiência industrial e desenvolveu uma operação que cresceria junto com novas demandas do cuidado renal no Brasil. Com o passar dos anos, aumentaram a capacidade produtiva, a infraestrutura e a diversidade de soluções. Posteriormente, vieram novas áreas de atuação, novos processos industriais e uma estrutura corporativa mais ampla.
Em 2026, essa trajetória entrou em outro capítulo. A Farmarin passou a carregar também a identidade humanova, integrando-se a uma visão corporativa global que reúne operações farmacêuticas em diferentes países e estabelece como propósito “Transformar a saúde do mundo para o futuro que sonhamos”.
A marca mudou. A escala mudou. O horizonte também se ampliou.
A relação construída com a hemodiálise, porém, permanece como parte fundamental da história que nos trouxe até aqui.
Farmarin humanova: uma história que começa com a hemodiálise
Em 1988, a Farmarin iniciou suas operações com uma estrutura que, observada a partir da empresa de hoje, ajuda a dimensionar o caminho percorrido: 600 m², oito funcionários e capacidade para produzir aproximadamente 25 mil unidades mensais de CPHD.
Os concentrados fazem parte de uma etapa essencial da preparação da solução utilizada durante a hemodiálise. Assim, desde sua origem, a atividade da Farmarin esteve ligada a uma terapia que exige controle rigoroso de processos, consistência de formulação e uma operação capaz de atender continuamente serviços de saúde.
Ao longo dos anos seguintes, a empresa cresceu dentro desse ambiente. A experiência acumulada com o segmento renal orientou investimentos, expansão industrial e desenvolvimento de novas capacidades produtivas.
Essa origem também explica por que a nefrologia ocupa uma posição particular dentro da companhia até hoje. A Farmarin não chegou à hemodiálise depois de consolidar sua atuação em outras especialidades. A hemodiálise estava presente no começo da Farmarin.
Farmarin humanova: de 25 mil para 300 mil unidades mensais de CPHD
O primeiro grande salto documentado dessa trajetória aconteceu em 2001.
Treze anos depois do início das operações, a Farmarin passou a contar com uma área de 10 mil m² em Guarulhos, São Paulo. Além disso, a capacidade mensal de fabricação de CPHD alcançou aproximadamente 300 mil unidades e a equipe chegou a 25 funcionários.
A mudança de escala foi expressiva. Contudo, o crescimento não representava apenas aumento de volume. Uma operação industrial maior exigia estrutura, controle de qualidade, processos produtivos mais robustos e capacidade de responder a um mercado de saúde que também se tornava mais complexo.
Guarulhos se consolidaria, então, como um território importante dessa história. A infraestrutura da Farmarin cresceu na cidade e passou a reunir fabricação, armazenamento e, posteriormente, outras etapas da operação. A apresentação institucional de 2026 registra a unidade principal com 10 mil m² e também outras estruturas destinadas à fabricação de embalagens e ao centro de distribuição.
Assim, a expansão física acompanhou a transformação da própria companhia.
Farmarin humanova: qualidade e estrutura industrial avançaram juntas
Em uma indústria farmacêutica, crescimento precisa caminhar ao lado de controle.
Por isso, alguns dos marcos seguintes da Farmarin estão diretamente relacionados à evolução de sua estrutura de fabricação e qualidade. A cronologia institucional registra a obtenção de Certificação de Boas Práticas de Fabricação da Anvisa em 2008 e, posteriormente, uma nova certificação associada à RDC 17 em 2014.
Ao mesmo tempo, a empresa passou a internalizar etapas estratégicas da operação. Em 2008, iniciou a fabricação própria de embalagens plásticas por meio da Farmaplás. Anos depois, essa estrutura ganharia uma unidade de 7.250 m², com equipamentos dedicados a sopro, injeção e extrusão.
Esse movimento mostra uma característica importante da trajetória da Farmarin: o crescimento industrial aconteceu por meio da construção de capacidades complementares.
Produzir mais exigia preparar a empresa para operar em outra escala. Portanto, infraestrutura, embalagem, armazenamento, distribuição e controle passaram a formar uma cadeia cada vez mais integrada.
Farmarin humanova: 2012 abriu uma nova dimensão para essa trajetória
Outro marco aconteceu em 2012, quando a Medifarma adquiriu a Farmarin.
Esse encontro conectou a história brasileira a uma trajetória farmacêutica latino-americana iniciada décadas antes. A organização que hoje conhecemos como humanova nasceu como Medifarma em 1975 e, ao longo de sua expansão, construiu presença internacional. O Manual da Marca registra justamente essa origem e posiciona a transformação para humanova como resultado de um processo de crescimento que atravessou cinco décadas.
Para a Farmarin, a aquisição ocorreu em um período de forte expansão.
No ano seguinte, em 2013, a companhia implantou uma nova área de fabricação de CPHD e uma nova linha de embalagem, elevando a capacidade mensal para aproximadamente 700 mil unidades. Além disso, adquiriu uma estrutura adicional de 7.500 m² destinada à transferência da fábrica de plásticos.
A empresa que havia começado com oito pessoas e 25 mil unidades mensais avançava, portanto, para uma operação industrial de outra dimensão.
Farmarin humanova: a experiência construída na hemodiálise abriu espaço para novos caminhos
A hemodiálise permaneceu como uma unidade relevante da Farmarin, enquanto a companhia passou a desenvolver novas competências.
Em 2017, a cronologia institucional registra a implantação de novas linhas para fabricação de líquidos estéreis, incluindo soluções parenterais de grande volume em frascos plásticos, soluções de pequeno volume e uma linha em frasco de vidro.
Posteriormente, em 2018, vieram os primeiros registros de produtos estéreis, incluindo água para injeção e soluções salinas. Nesse período, a produção mensal de CPHD alcançou capacidade de até 1 milhão de unidades, enquanto a empresa também adquiriu um galpão de 7.300 m² para a futura transferência do depósito de produtos acabados.
Em 2019, começaram as operações das linhas SPGV1 e SPPV1. Dois anos depois, em 2021, entrou em operação o novo Centro de Distribuição.
A Farmarin ampliava, assim, sua atuação sem abandonar o território em que sua história havia começado.
Atualmente, a operação brasileira se organiza em três unidades de negócio: Hemodiálise, Hospitalar e Oncologia. Além disso, a apresentação institucional de julho de 2026 registra 27 marcas, 67 SKUs e mais de 700 funcionários na operação brasileira.
Farmarin humanova: a hemodiálise continua no centro de uma história que se tornou maior
A expansão para outras áreas da saúde não apagou a origem da companhia.
Ao contrário, a linha atual de hemodiálise preserva a experiência construída nesse segmento e reúne diferentes soluções destinadas às rotinas das clínicas e serviços de diálise. O catálogo de 2026 apresenta concentrados ácidos com e sem glicose, concentrado básico líquido, concentrado básico seco em cartucho e outros componentes associados à terapia.
A diversidade das formulações também acompanha uma transformação importante da própria nefrologia: o avanço de uma terapia cada vez mais individualizada. Diferentes concentrações e apresentações permitem que as equipes assistenciais adequem a preparação da solução dialítica às necessidades clínicas e operacionais de cada serviço, sempre de acordo com a prescrição e os protocolos aplicáveis.
Essa evolução ajuda a conectar passado e presente.
Em 1988, a Farmarin nasceu produzindo CPHD. Em 2026, a hemodiálise permanece como uma das três unidades de negócio da companhia no Brasil e integra uma operação que se tornou muito mais ampla.
Há continuidade nessa trajetória, mas também existe transformação. E é justamente nesse ponto que entra a humanova.

Farmarin humanova: uma nova marca para uma história que atravessou fronteiras
A criação da humanova representa um novo momento da organização à qual a Farmarin pertence.
A apresentação institucional de 2026 descreve uma corporação com atuação em nove países, dez instalações produtivas distribuídas por seis países e exportações para mais de 50 mercados. A estrutura reúne operações no Peru, Chile, Colômbia, Portugal, Brasil e Uruguai, além de uma estratégia de portfólio que contempla diferentes áreas da saúde.
Essa diversidade de empresas, culturas e mercados levou o grupo a construir uma identidade corporativa comum.
Assim nasceu a humanova.
O Manual da Marca define seu posicionamento como uma corporação farmacêutica latino-americana com presença global, orientada pela democratização do acesso à saúde de qualidade e por uma operação de excelência. Além disso, estabelece quatro pilares para a organização: inovação contínua, excelência superior, visão integrada e impacto social.
Portanto, a chegada da nova identidade não pretende apagar as histórias construídas localmente.
No Brasil, Farmarin e humanova passam a caminhar juntas.
A experiência industrial e a trajetória da Farmarin se conectam agora a uma visão corporativa mais ampla, capaz de integrar conhecimento, tecnologia e competências construídas em diferentes mercados.
Farmarin humanova: mudar a identidade também significa ampliar o horizonte
Uma mudança de marca só ganha significado quando expressa uma transformação maior.
No caso da humanova, o próprio nome traduz uma visão centrada nas pessoas. O posicionamento corporativo coloca colaboração, agilidade, inovação e tecnologia a serviço do bem-estar ao longo da vida.
Ao mesmo tempo, o propósito definido pela organização estabelece uma direção clara:
“Transformar a saúde do mundo para o futuro que sonhamos.”
Esse propósito passa a orientar também o próximo capítulo da Farmarin no Brasil.
A empresa chega a esse momento trazendo quase quatro décadas de trajetória local, uma operação industrial consolidada e uma relação histórica com a hemodiálise. Entretanto, passa a fazer isso conectada a uma estrutura internacional, com novas possibilidades de colaboração, desenvolvimento e compartilhamento de conhecimento.
Por isso, a humanova representa simultaneamente continuidade e expansão.
Continuamos carregando aquilo que construímos. Entretanto, ampliamos o território no qual queremos gerar impacto.
Farmarin humanova: o futuro da hemodiálise também exige olhar para além da indústria
A história da Farmarin com a nefrologia começou dentro de uma fábrica, mas a hemodiálise acontece muito além dela.
Ela acontece na clínica que precisa manter sua operação funcionando todos os dias. Acontece na equipe de enfermagem que prepara o sistema, acompanha pressões, identifica intercorrências e permanece ao lado do paciente durante horas. Acontece na decisão do nefrologista que individualiza a terapia. Além disso, acontece na rotina do paciente que organiza trabalho, alimentação, deslocamentos e relações familiares em torno de um tratamento contínuo.
Essa perspectiva amplia nossa responsabilidade como empresa ligada ao segmento.
Produção, qualidade e disponibilidade continuam fundamentais. Entretanto, conhecimento também faz parte do ecossistema de cuidado.
É nesse contexto que iniciativas de educação e informação passam a ocupar uma posição importante no próximo capítulo da Farmarin humanova. Ao construir espaços de conhecimento para pacientes, cuidadores, médicos e enfermeiros, queremos contribuir para que informações sobre doença renal e terapia dialítica circulem com profundidade, responsabilidade científica e linguagem adequada a cada público.
Essa construção também dialoga diretamente com a visão integrada que orienta a humanova. Afinal, melhorar o cuidado exige conectar diferentes participantes da jornada, reconhecendo que cada um possui dúvidas, responsabilidades e necessidades próprias. O Manual da Marca estabelece justamente a visão integrada como um dos pilares da organização.
Farmarin humanova: tradição e inovação precisam caminhar juntas
Quase quatro décadas separam aquela operação de 600 m² da estrutura atual.
Nesse intervalo, a Farmarin aumentou sua capacidade de produção de CPHD, ampliou instalações, internalizou a fabricação de embalagens, desenvolveu novas linhas industriais, expandiu sua atuação para soluções hospitalares e oncologia e passou a integrar uma organização farmacêutica de alcance internacional.
Ainda assim, crescimento por si só não explica a trajetória.
Existe uma linha que conecta esses diferentes momentos: a capacidade de transformar experiência acumulada em novas possibilidades.
Agora, como Farmarin humanova, essa lógica encontra os pilares definidos pela nova marca. Inovação contínua, excelência superior, visão integrada e impacto social passam a orientar uma organização que pretende avançar sem perder a memória daquilo que construiu.
Para a hemodiálise, isso significa continuar acompanhando a evolução do cuidado renal, das necessidades das clínicas e das equipes que conduzem o tratamento diariamente. Também significa compreender que a inovação pode surgir na formulação, na produção, na logística, na eficiência operacional, na educação e na maneira como o conhecimento chega às pessoas.
O futuro que queremos construir começa justamente nessa combinação entre experiência e capacidade de continuar evoluindo.
Farmarin humanova: 38 anos depois, estamos começando um novo capítulo
Em 1988, oito pessoas iniciaram uma operação dedicada à produção de concentrados para hemodiálise.
No ano 2001, a Farmarin ampliou sua estrutura e alcançou uma capacidade mensal de 300 mil unidades de CPHD. Em 2013, essa capacidade chegou a 700 mil unidades. Em 2018, a operação alcançou capacidade de até 1 milhão de unidades mensais. Paralelamente, a empresa incorporou novas tecnologias, novas estruturas e novas áreas de atuação.
Em 2026, chegamos a outro marco. Agora somos Farmarin humanova.
O nome humanova conecta a história brasileira a uma organização latino-americana com presença global. Ao mesmo tempo, Farmarin preserva uma trajetória construída no país desde 1988 e profundamente ligada à nefrologia.
Por isso, este momento não representa um ponto final na história que começamos a construir há 38 anos. Representa a abertura de uma nova etapa.
Queremos continuar próximos das instituições, dos profissionais e das pessoas que fazem parte da jornada da saúde. Além disso, queremos ampliar nossa contribuição por meio de conhecimento, inovação, excelência operacional e uma visão cada vez mais integrada do cuidado.
A hemodiálise fez parte do nosso primeiro capítulo. Permaneceu conosco enquanto crescemos. E continuará fazendo parte da história que estamos construindo.
Porque o futuro da Farmarin humanova nasce de tudo o que aprendemos até aqui — e daquilo que ainda podemos transformar.
Farmarin humanova. Saúde para o futuro que sonhamos.
Referências (ABNT)
FARMARIN HUMANOVA. Apresentação Institucional: Farmarin humanova. Guarulhos: Farmarin humanova, jul. 2026.
FARMARIN HUMANOVA. Linha de Hemodiálise: catálogo de produtos. Versão 10. Guarulhos: Farmarin humanova, ago. 2026.
HUMANOVA. Manual da Marca 2025. Lima: humanova, 2025.